Bulletin de négociation no 3 et données importantes

Table des matières :

1. Les négociations reprennent le 9 septembre
2. Une décennie de croissance disproportionnée : la haute administration de l’Université d’Ottawa, la population étudiante et l’effectif minimum APUO (plancher d’emploi)
3. Des ratios étudiant.e.s/professeur.e qui se détériorent​​​​​​​ : l’Université d’Ottawa en chiffres
4. Victoires progressives : l’effectif minimum APUO (plancher d’emploi)​​​​​​​
5. Agissez en solidarité

Les négociations reprennent le 9 septembre

Les équipes de négociation de l’employeur et de l’APUO viennent de conclure six journées intensives de négociations en personne. Le ton des rencontres demeure positif. Les parties ont mené des discussions approfondies sur plusieurs enjeux clés, notamment le renforcement des mesures visant la rétention des membres des groupe d’équité et l’amélioration des conditions de travail des bibliothécaires universitaires.

Pour la première fois au cours des derniers cycles de négociations, les parties ont également eu des discussions fructueuses sur la transparence et la gouvernance. Bien que cela constitue un progrès significatif, plusieurs enjeux clés demeurent en suspens, notamment :

1. garantir la transparence, la participation et la reddition de comptes dans la prise de décision universitaire (gouvernance collégiale) ;
2. la charge de travail et le nombre minimum de professeur.e.s et de bibliothécaires à temps plein (plancher d’emploi) ;
3. garantir un espace pour une garderie à l’Université d’Ottawa ; et
4. établir des protections assurant que l’adoption et l’utilisation de l’intelligence artificielle respectent les droits, la liberté académique et les conditions de travail des membres.

L’APUO présentera ses propositions monétaires d’ici la mi-septembre. Ces propositions seront ensuite soumises au Bureau des gouverneurs.

Les négociations reprendront le mercredi 9 septembre, puis se poursuivront au rythme d’une demi-journée par semaine.

Une décennie de croissance disproportionnée : la haute administration de l’Université d’Ottawa, la population étudiante et l’effectif minimum

Le nombre minimum de professeur.e.s et de bibliothécaires à temps plein (plancher d’emploi APUO) a été considéré par les membres comme une priorité majeure depuis plus d’une décennie, mais il demeure largement inférieur au taux de croissance de la haute administration de l’Université d’Ottawa et à celui de notre population étudiante. Une analyse¹ prudente de la croissance au sein de la haute administration montre que, depuis 2016, le nombre de postes au sein de cette dernière est passé de 28 à 40. Ces chiffres comprennent la rectrice, les vice-recteurs.trices et vice-recteurs.trices associé.es, les vice-provost et vice-provost associé.e.s, les chef.fes de cabinet, le/la registraire et le/la registraire associé.e, les chef.fes de service et l’équipe juridique. Nous n’avons pas pris en compte les doyen.nes et les vice-doyen.nes dans notre analyse.

Entre-temps, depuis 2016, la croissance de la population étudiante de l’Université d’Ottawa a constamment dépassé celle du nombre de professeur.e.s et de bibliothécaires à temps plein. Les trois niveaux de croissance observés sur le campus au cours de la dernière décennie sont résumés dans le tableau ci-dessous :

Les chiffres sont frappants. Alors que la population étudiante de l’Université d’Ottawa a augmenté de près de 15 % depuis 2016, l’effectif minimum APUO a progressé de moins de 2 %. Dans le même temps, les postes de la haute administration de l’université ont augmenté de près de 43 %. En somme, nous avons une université où l’on demande aux membres de l’APUO d’en faire plus avec moins de ressources (comme vous le verrez ci-dessous, notre ratio étudiant.e.s-professeur.e s’est considérablement détérioré depuis 2016), tandis que la croissance administrative se poursuit.

C’est pourquoi l’effectif minimum APUO (plancher d’emploi) demeure une priorité cruciale à la table de négociation. Un effectif minimum APUO équitable est essentiel pour préserver la qualité de l’éducation et de la recherche tout en garantissant des charges de travail équitables.

​​​​​​​Des ratios étudiant.e.s/professeur.e qui se détériorent​​​​​​​ : l’Université d’Ottawa en chiffres

Comme lors des derniers cycles, l’APUO a analysé le ratio étudiant.e.s-professeur.e² et on constate une détérioration considérable. La croissance disproportionnée de la population étudiante de l’Université d’Ottawa par rapport à celle des professeur.e.s et bibliothécaires à temps plein a entraîné une augmentation constante du ratio étudiant.e.s-professeur.e³. L’université comptant désormais plus de 50 000 étudiant.e.s inscrit.e.s, notre ratio étudiant.e.s-professeur.e s’établit actuellement à 37,5 pour 1, contre 31,9 pour 1 il y a dix ans, ce qui est très loin de l’objectif fixé dans le cadre du plan stratégique Destination 2020 de l’université, qui visait un ratio étudiant.e.s-professeur.e de 18,5 pour 1⁴.

L’année 2023-2024 est la dernière année pour laquelle des données validées⁵ sur les ratios étudiant.e.s-professeur.e sont disponibles aux niveaux provincial⁶ et national⁷. D’après ces données, voici les moyennes du ratio étudiant.e.s-professeur.e à temps plein, ainsi que le ratio de l’Université d’Ottawa⁸ pour cette même année :

• 33 pour 1 – universités de l’Ontario
• 25.3 pour 1 – universités canadiennes
• 36 pour 1 – Université d’Ottawa

Selon tous les indicateurs, le ratio étudiant.e.s-professeur.e de l’Université d’Ottawa est inférieur aux objectifs internes ainsi qu’aux moyennes provinciale et nationale. 

Nous avons besoin de nouveaux postes de professeur.e.s et de bibliothécaires à temps plein pour soutenir la mission d’éducation et de recherche de l’université, pour pouvoir maintenir une gouvernance collégiale et pour faire face au fardeau administratif croissant.

Victoires progressives : l’effectif minimum APUO (plancher d’emploi)

Historiquement, le fait que les membres soient uni.e.s sur la question de l’effectif minimum APUO (plancher d’emploi) a permis d’obtenir des victoires progressives au fil des cycles de négociation. Depuis la négociation de la convention collective de 2012-2016, l’APUO a obtenu la signature de lettres d’entente engageant l’employeur à respecter un effectif minimum. En 2025, grâce à la forte participation des membres à une pétition majoritaire (74 %) et à un vote de grève (81 % en faveur), nous avons obtenu un libellé intégrant un effectif minimum de 1335 postes APUO dans l’article 17.10 de la convention collective 2024-2026. L’APUO est l’un des rares syndicats universitaires au Canada à avoir obtenu une telle avancée.

Il s’agit d’une victoire majeure et l’équipe de négociation de l’APUO se concentre maintenant sur la négociation d’un effectif minimum plus élevé afin de garantir des charges de travail plus équitables pour les membres et une qualité d’éducation supérieure pour les étudiant.e.s.

Agissez en solidarité :

Il est crucial que nous puissions démontrer notre détermination et notre unité sur cet enjeu clé. Ajoutez votre voix à celles de vos collègues en complétant une carte d’engagement ici. Merci de le faire d’ici le 17 septembre.

Restez à l’affût des prochaines mises à jour concernant les négociations au cours des semaines à venir.

1. Analyse effectuée en utilisant les bases de données de 2016 et 2026 de la Divulgation des salaires dans le secteur public pour identifier les membres de la haute administration.

2. NOTE : L’effectif de l’APUO, et donc le ratio de l’Université d’Ottawa, inclut les bibliothécaires.

3. Les ratios ont été calculés à partir des chiffres d’inscription communiqués par l’Université d’Ottawa et des effectifs fixés par l’APUO, conformément aux lettres d’entente et à la convention collective 2024-2026. Dans les cas où l’Université d’Ottawa a communiqué des chiffres d’inscription contradictoires pour une même année, nous avons retenu le plus bas des deux. Il convient de noter que l’Université d’Ottawa a cessé de publier des données sur les ratios étudiant.e.s-professeur.e en 2017.

4. Recherche institutionnelle et planification de l’Université d’Ottawa, Tableau de bord, Destination 2020, 2010, p. 3

5. Union des associations des professeurs de l’Ontario (UAPUO), d’après les données de Statistique Canada.

6. Les données provinciales excluent la faculté de médecine et dentaire et incluent les rangs inférieurs à celui de professeur.e adjoint.e ainsi que les personnes occupant des postes de direction, tels que celui de doyen.ne.

7. Les données nationales englobent les professeur.e.s à temps plein de tous les rangs, y compris ceux inférieurs à celui de professeur.e. adjoint.e.

8. Les ratios ont été calculés à partir des chiffres d’inscription communiqués par l’Université d’Ottawa et des effectifs fixés par l’APUO, conformément aux lettres d’entente et à la convention collective 2024-2026. Dans les cas où l’Université d’Ottawa a communiqué des chiffres d’inscription contradictoires pour une même année, nous avons retenu le plus bas des deux.